Zu viele Einzellösungen
Excel, Messenger, Papierkalender und einzelne Apps erzeugen doppelte Arbeit, widersprüchliche Informationen und unnötige Rückfragen.
Strategie & Statusanalyse
Biber Beratung macht aus einzelnen Ideen einen klaren Plan. Wir analysieren Büro, Baustelle und Zusammenarbeit, priorisieren die wirksamsten Verbesserungen und entwickeln eine Strategie, die zu eurem Betrieb passt.
Excel, Messenger, Papierkalender und einzelne Apps erzeugen doppelte Arbeit, widersprüchliche Informationen und unnötige Rückfragen.
Software wird gekauft, bevor Ziele und Anforderungen klar sind. Danach passt das Werkzeug nicht zum Arbeitsalltag.
Das Tagesgeschäft ist voll. Wichtige Entscheidungen werden aufgeschoben, weil intern Zeit und neutrale Orientierung fehlen.
Was nach der Zusammenarbeit vorliegt
Eine verständliche Bewertung der wichtigsten Engpässe nach Wirkung, Aufwand und Dringlichkeit.
Eine realistische Reihenfolge für Prozesse, Werkzeuge, Verantwortlichkeiten und erste Pilotprojekte.
Klare Anforderungen, mit denen passende Softwarelösungen sachlich verglichen werden können.


Praxiserprobter Ablauf
Wie ein Biber seinen Damm baut: Stück für Stück, stabil und mit Blick auf das Ganze.
Wir sprechen mit Geschäftsführung, Büro und Baustelle und verfolgen reale Aufträge vom Erstkontakt bis zur Rechnung.
Wir trennen Symptome von Ursachen und bewerten Maßnahmen nach Wirkung, Aufwand und Akzeptanz im Team.
Ihr bekommt priorisierte Schritte, klare Verantwortlichkeiten und eine realistische Reihenfolge für die Umsetzung.
Anforderungen, Auswahlkriterien und erste Pilotprozesse werden so konkret, dass euer Team direkt starten kann.

Expertise aus Handwerk und Sanierung
Digitalisierung ist keine Sammlung von Programmen. Sie beginnt mit der Frage, wie ein Auftrag durch euren Betrieb läuft: Wo entstehen Daten, wer braucht sie und wo werden sie heute erneut eingegeben? Diese Zusammenhänge machen wir sichtbar.
Als Experten für Digitalisierung im Handwerk übersetzen wir Ziele in konkrete Arbeitsschritte. Dabei berücksichtigen wir bestehende Systeme, Fähigkeiten im Team und den laufenden Baustellenbetrieb. So bleibt die Strategie praktisch und umsetzbar.
Das Ergebnis ist ein nachvollziehbarer Fahrplan. Ihr wisst, womit ihr beginnt, welche Entscheidungen später folgen und woran ihr erkennt, dass eine Maßnahme wirklich Nutzen bringt.
Je nach Ausgangslage verbinden wir diesen Schwerpunkt mit einer Digitalisierungsstrategie für Handwerk und Bau, optimieren die Abläufe zwischen Büro und Baustelle und begleiten die Bausoftware- und ERP-Einführung bis in den Arbeitsalltag.
Begriffe wie Bausoftware, digitale Baudokumentation, Regieschein und Pilotbetrieb erklären wir in unserem Glossar einfach und mit Bezug zum Arbeitsalltag.
Damit Bauleiter, Poliere und Monteure die neuen Werkzeuge sicher nutzen, gehört auch Change Management für Mitarbeiter im Handwerk dazu. Für Bautagesberichte, Regiescheine und mobile Erfassung zeigen wir außerdem die Möglichkeiten der ADDIGO Service-App. Mehr über unseren Praxiszugang erfahrt ihr auf Über uns.
Typische Anwendungen
Anfrage, Angebot, Planung, Ausführung, Dokumentation und Rechnung werden als zusammenhängender Prozess betrachtet.
Büro, Bauleitung und Monteure erhalten genau die Informationen, die sie für ihre Aufgabe brauchen.
Anbieter werden anhand eurer Anforderungen verglichen – nicht anhand der längsten Funktionsliste.
Wissen vor der Entscheidung
Kostenloser 30-Minuten-Prozess-Check: Wir finden eure größten Zeitfresser – ehrlich und ohne Verkaufsdruck.
Noch unklar, welche Lösung zu eurem Betrieb passt? Auf der Startseite findet ihr den Gesamtüberblick, oder ihr besprecht euren konkreten Ablauf direkt im kostenlosen Strategiegespräch.